إدارة تقييم الأداء مع HCM7 – كفاءة، شفافية، ونتائج ملموسة تضمن التميز المستدام!

إدارة الأداء ليست مجرد عملية سنوية، بل هي عملية مستمرة ومرتبطة تهدف إلى تحسين الأداء وتحقيق الأهداف بشكل دائم. مع HCM7، أصبح التقييم أسهل وأكثر فاعلية، مما يتيح لك متابعة أداء فريقك بشكل دوري وبلا عناء. يضمن النظام أتمتة عملية التقييم من خلال إشعارات وتذكيرات لتحفيز الموظفين على تحديث أهدافهم ونتائجهم بشكل مستمر، مما يساهم في تحقيق الأهداف الشخصية وأهداف المنظمة، ويعزز التميز المستمر.

الأهداف – دليلك لتحقيق النجاح الفردي والجماعي والتميز في الأداء

الأهداف هي الأساس لتحقيق التميز على جميع المستويات. مع HCM7، يتيح لك النظام للموظفين تحديد أهدافهم الخاصة وتتبع تقدمهم بالتعاون مع مديريهم. هذا يعزز التفاعل بين الموظف والمدير ويخلق حلقة من التغذية الراجعة المستمرة، ما يسهل الوصول للأهداف الشخصية والتوافق مع أهداف المنظمة. تحديد الأهداف بشكل واضح ومحدد يساعد على تعزيز التفاعل ويساهم في تحقيق نتائج ملموسة على المدى القصير والطويل، مما يعزز التميز الجماعي والفردي.

تقييم الكفاءات – قياس الأداء على ‘كيف’ وليس ‘ماذا’ فقط لتحقيق التميز المهني

في HCM7، التقييم لا يتوقف فقط عند النتيجة النهائية، بل يشمل أيضًا طريقة إنجاز المهام. التقييم يعتمد على الكفاءات التي تتعلق بكيفية إنجاز العمل، وليس فقط ‘ماذا تم إنجازه’. من خلال أدوات HCM7 المتقدمة، يمكنك متابعة وتقييم مهارات الموظفين وسلوكياتهم بشكل دوري، مما يضمن أن يظلوا في حالة من النمو والتطور المستمر في أدوارهم. هذا يضمن تحسين الكفاءات والمساهمة في التميز المهني على جميع الأصعدة.

العوامل العامة – لضمان تقييم شامل ومتوازن يعزز التميز المؤسسي

HCM7 لا يقتصر على تقييم النتائج المهنية فقط، بل يشمل أيضًا العوامل العامة التي تؤثر على أداء الموظف. مثل الحضور، والتعامل مع الزملاء، والالتزام بسياسات الشركة، كل هذه العوامل تلعب دورًا أساسيًا في التقييم. بفضل HCM7، يمكنك تتبع هذه العوامل بسهولة لضمان تقييم شامل وعادل، مع مراعاة جميع جوانب الأداء. هذا يساهم في تعزيز التميز المؤسسي ويضمن بيئة عمل صحية ومتوازنة.